Chaque année, la Semaine de la QVCT revient un peu comme un anniversaire : on sait qu’elle arrive, on se dit qu’on va préparer quelque chose de génial… puis on se retrouve parfois à souffler des bougies à la dernière minute.
Alors pour 2026, pourquoi ne pas anticiper et transformer cet événement en un véritable temps fort d’engagement, plutôt qu’en sprint d’organisation ?
Depuis son changement de nom, la Semaine de la QVCT ne parle plus seulement de “qualité de vie”, mais bien de conditions de travail au sens large : prévention, santé, management, sens, coopération… tout y passe.
Et bonne nouvelle : avec les bonnes idées et un peu de méthode, vous pouvez en faire une semaine inspirante, structurante et même festive pour l’ensemble de vos équipes.
Voici donc nos meilleurs conseils pour construire une Semaine de la QVCT 2026 qui ne se contente pas de cocher une case, mais qui donne réellement envie de participer.
La semaine de la Qualité de Vie au Travail est une initiative du Réseau Anact-Aract qui fête en 2026 sa 23ème édition. Anciennement nommée Semaine de la QVT, elle adopte désormais le nom de Semaine de la QVCT en accord avec la nouvelle terminologie issue de l’Accord national interprofessionnel (Ani) du 9 décembre 2020.
Au fil des années, cette manifestation a pris de l’ampleur et est devenue un temps fort de réflexion et d’action sur ces sujets au sein des entreprises, mais aussi des administrations, des collectivités territoriales ou des associations.
La semaine de la QVCT 2026 aura lieu du 15 au 19 juin 2026.
Cette période est parfois chargée dans l’agenda des entreprises. Il n’est pas rare que certaines nous contactent pour organiser LEUR semaine de la QVT à une autre période de l’année, jugée plus propice.
La période qui s’ouvre entre le 1er juin et le 14 juillet concentre un grand nombre d’actions en faveur du bien-être au travail, qui culmine avec la semaine de la QVCT. Les intervenant·es sont aussi très sollicité·es sur cette période. Il est donc conseillé de s’y prendre tôt pour élaborer son programme et réserver des créneaux auprès des prestataires.
Le thème de l'édition 2026 de la semaine de la QVCT n'a pas encore été choisi. Il est publié généralement courant Avril par l'ANACT. Le thème de l'année dernière était "Parler du travail, c'est productif".
Chaque année, nous proposons un un programme spécial d'une semaine en lien avec la thématique de l’année, et avec l'appui de ses 3 pôles Santé/QVT/RSE. Les ateliers proposés ont lieu chaque jour en ligne et rassemblent en général plusieurs centaines de personnes issues de différentes organisations.
La semaine QVT s’organise dans tous les collectifs de travail, qu’il s’agisse des entreprises, des collectivités locales, des organismes publics, ou des associations.
Réussir à toucher l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices s’avère parfois un défi complexe, quand certain·es sont parfois sur des sites différents ou présent·es seulement quelques jours au bureau. L’organisation d’ateliers et conférences sur la QVT en distanciel permet aujourd’hui de mieux inclure tous ces publics.
À l’initiative de l’organisation d'une semaine QVCT, on retrouve souvent les services RH, la communication interne, les équipes QHSE ou les acteurs et actrices de la santé au travail. Plus rarement, des projets émergent sous l’impulsion du CSE ou des managers de proximité. Pour trouver le bon équilibre, interrogez les différents acteurs et actrices de l’entreprise, qui sont autant de capteurs de l’atmosphère du moment.
Vous avez constitué le groupe idéal ? Voilà maintenant comment nous vous conseillons de procéder :
Ces dernières années ont vu l’émergence de nouveaux enjeux en matière de bien-être au travail : la santé mentale, les conditions de travail sur site et en télétravail, la cohésion d’équipe, la culture d’entreprise, etc.
Pour hiérarchiser vos enjeux, l’idéal est de vous appuyer sur votre analyse des besoins des équipes, les remontées du document unique ou d’un diagnostic QVT si vous en disposez.
Clarifier ces objectifs va vous permettre d’orienter différemment votre action vers des espaces de discussion ou d’échange (les ateliers), des activités de détente ou des animations fédératrices et ludiques.
À titre d’exemple, en 2025, les 3 thématiques QVT qui nous ont été les plus demandées concernaient :
Il est possible de faire coexister dans la semaine QVT plusieurs formats d’animation :
Les sujets ne manquent pas, mais attention à ne pas sur-investir les sujets à «tension». Après avoir traversé une période pesante, beaucoup de salarié·es souhaitent retrouver le plaisir du travail partagé en équipe, et attendent des actions plus «légères», qui ouvrent sur la convivialité, le vivre et travailler ensemble.
Pour les organisations concernées, nous orientons dans ce cas vers des activités plus ludiques ou plus axées bien-être comme notre atelier du rire (📽️découvrez la vidéo ci-dessous !), des séances de massages, ou notre stand-dégustation autour du chocolat équitable.
Détente, santé, cohésion d’équipe, culture d’entreprise… chacun·e va vouloir imposer son mot d’ordre et son agenda sur le contenu de cette semaine QVCT.
Gardez la tête froide et sachez prendre du recul. Cette semaine est avant tout une occasion de tester différentes activités, de semer des graines et d’identifier quelles actions sont les plus efficaces et épanouissantes pour les équipes. Vous pourrez par la suite capitaliser sur cette semaine pour proposer des actions QVT à plus long terme.
Certaines entreprises choisissent parfois un fil rouge ou un angle d’attaque spécifique pour la semaine. C’est le cas de l’entreprise Dedalus, qui avait sollicité Les Ateliers Durables pour un programme de 5 jours autour de la thématique du télétravail.
Côté budget, il faudra arbitrer entre ce que vous pouvez gérer en interne, et les actions qui nécessitent le recours à des intervenant.es externes. Vous avez même peut-être parmi vos collaborateurs·trices des talents cachés, que vous pourriez solliciter pour animer certaines activités ?
Vous n’êtes pas non plus contraint·e d’organiser une activité par jour. Concentrez-vous là où l’impact est maximum. Une conférence dans la semaine, bien pensée pour un public large et sur un thème rassembleur peut suffire.
Pour les budgets serrés, sachez que LAD propose aussi des conférences en ligne en format inter-entreprises à partir de 700 € HT, spécialement pour la semaine de la QVT, pour donner la chance à chacun·e de s'interroger durant cette semaine.
Aux Ateliers Durables, nous sommes souvent confrontés aux fameux effet “Pschttt”, quand après un atelier ou un événement, le soufflet retombe rapidement, l’agenda se bouscule et les bonnes résolutions se perdent.
Comment éviter le coup d’épée dans l’eau et s’assurer que votre semaine de la QVT ait un effet durable sur le bien-être des équipes ?
Voici 4 bonnes pratiques que nous mettons en place dans nos accompagnements pour y parvenir :
La Semaine de la QVCT n’est pas qu’un événement RH : c’est l’occasion de tester, d’expérimenter, d’écouter, de fédérer… et parfois même de surprendre vos équipes.
Qu’il s’agisse d’un programme sur site, d’une version hybride ou 100 % à distance, l’essentiel est d’imaginer une semaine qui vous ressemble, et qui laisse une trace positive.
Et si vous souhaitez un coup de pouce pour choisir vos thématiques, équilibrer votre programme ou dénicher l’animation qui fera mouche, nos intervenant·es sont là pour vous accompagner partout en France. Promis : on vous aide à créer une QVCT mémorable. Sans stress, et avec le sourire 😊.