L'année dernière, la semaine de la qualité de vie au travail (Semaine de la QVT) a changé de nom. On parle désormais de Semaine de la QVCT pour Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Un moment fort de l'année sur lequel beaucoup d’actions vont se concentrer. Pour vous aider à anticiper, l’équipe des Ateliers Durables vous livre ses meilleurs conseils et recommandations :
La semaine de la Qualité de Vie au Travail est une initiative du Réseau Anact-Aract qui fête en 2024 sa 21ème édition. Anciennement nommée Semaine de la QVT, elle adopte désormais le nom de Semaine de la QVCT en accord avec la nouvelle terminologie issue de l’Accord national interprofessionnel (Ani) du 9 décembre 2020.
Au fil des années, cette manifestation a pris de l’ampleur et est devenue un temps fort de réflexion et d’action sur ces sujets au sein des entreprises, mais aussi des administrations, des collectivités territoriales ou des associations.
La semaine de la QVCT 2024 aura lieu du 17 au 21 juin 2024.
Cette période est parfois chargée dans l’agenda des entreprises. Il n’est pas rare que certaines nous contactent pour organiser LEUR semaine de la QVT à une autre période de l’année, jugée plus propice.
La période qui s’ouvre entre le 1er juin et le 14 juillet concentre un grand nombre d’actions en faveur du bien-être au travail, qui culmine avec la semaine de la QVCT. Les intervenant·es sont aussi très sollicité·es sur cette période. Il est donc conseillé de s’y prendre tôt pour élaborer son programme et réserver des créneaux auprès des prestataires.
Le thème de l'édition 2024 est "Anticiper le travail de demain". Ce thème nous invite à considérer le dialogue sur le travail comme un préalable aux changements stratégiques et aux défis de société qui affectent l'entreprise. En bref, s'informer, discuter, associer, négocier en amont, plutôt que gérer les "pots cassés" ou plutôt les "humains cassés" après la réorganisation de trop.
Les Ateliers Durables vous proposent un programme spécial d'une semaine en lien avec la thématique de l’année, et avec l'appui de ses 3 pôles Santé/QVT/RSE. Les ateliers proposés ont lieu chaque jour en ligne et rassemblent en général plusieurs centaines de personnes issues de différentes organisations.
La semaine QVT s’organise dans tous les collectifs de travail, qu’il s’agisse des entreprises, des collectivités locales, des organismes publics, ou des associations.
Réussir à toucher l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices s’avère parfois un défi complexe, quand certain·es sont parfois sur des sites différents ou présent·es seulement quelques jours au bureau. L’organisation d’ateliers et conférences sur la QVT en distanciel permet aujourd’hui de mieux inclure tous ces publics.
À l’initiative de l’organisation d'une semaine QVCT, on retrouve souvent les services RH, la communication interne, les équipes QHSE ou les acteurs et actrices de la santé au travail. Plus rarement, des projets émergent sous l’impulsion du CSE ou des managers de proximité. Pour trouver le bon équilibre, interrogez les différents acteurs et actrices de l’entreprise, qui sont autant de capteurs de l’atmosphère du moment.
Vous avez constitué le groupe idéal ? Voilà maintenant comment nous vous conseillons de procéder :
Ces dernières années ont vu l’émergence de nouveaux enjeux en matière de bien-être au travail : la santé mentale, les conditions de travail sur site et en télétravail, la cohésion d’équipe, la culture d’entreprise, etc.
Pour hiérarchiser vos enjeux, l’idéal est de vous appuyer sur votre analyse des besoins des équipes, les remontées du document unique ou d’un diagnostic QVT si vous en disposez.
Clarifier ces objectifs va vous permettre d’orienter différemment votre action vers des espaces de discussion ou d’échange (les ateliers), des activités de détente ou des animations fédératrices et ludiques.
À titre d’exemple, en 2023, les 3 thématiques QVT qui nous ont été les plus demandées concernaient :
Il est possible de faire coexister dans la semaine QVT plusieurs formats d’animation :
Les sujets ne manquent pas, mais attention à ne pas sur-investir les sujets à «tension». Après avoir traversé une période pesante, beaucoup de salarié·es souhaitent retrouver le plaisir du travail partagé en équipe, et attendent des actions plus «légères», qui ouvrent sur la convivialité, le vivre et travailler ensemble.
Pour les organisations concernées, nous orientons dans ce cas vers des activités plus ludiques ou plus axées bien-être comme notre atelier du rire (📽️découvrez la vidéo ci-dessous !), des séances de massages, ou notre stand-dégustation autour du chocolat équitable.
Détente, santé, cohésion d’équipe, culture d’entreprise… chacun·e va vouloir imposer son mot d’ordre et son agenda sur le contenu de cette semaine QVCT.
Gardez la tête froide et sachez prendre du recul. Cette semaine est avant tout une occasion de tester différentes activités, de semer des graines et d’identifier quelles actions sont les plus efficaces et épanouissantes pour les équipes. Vous pourrez par la suite capitaliser sur cette semaine pour proposer des actions QVT à plus long terme.
Certaines entreprises choisissent parfois un fil rouge ou un angle d’attaque spécifique pour la semaine. C’est le cas de l’entreprise Dedalus, qui avait sollicité Les Ateliers Durables pour un programme de 5 jours autour de la thématique du télétravail.
Côté budget, il faudra arbitrer entre ce que vous pouvez gérer en interne, et les actions qui nécessitent le recours à des intervenant.es externes. Vous avez même peut-être parmi vos collaborateurs·trices des talents cachés, que vous pourriez solliciter pour animer certaines activités ?
Vous n’êtes pas non plus contraint·e d’organiser une activité par jour. Concentrez-vous là où l’impact est maximum. Une conférence dans la semaine, bien pensée pour un public large et sur un thème rassembleur peut suffire.
Pour les budgets serrés, sachez que LAD propose aussi des conférences en ligne en format inter-entreprises à partir de 700 € HT, spécialement pour la semaine de la QVT, pour donner la chance à chacun·e de s'interroger durant cette semaine.
Aux Ateliers Durables, nous sommes souvent confrontés aux fameux effet “Pschttt”, quand après un atelier ou un événement, le soufflet retombe rapidement, l’agenda se bouscule et les bonnes résolutions se perdent.
Comment éviter le coup d’épée dans l’eau et s’assurer que votre semaine de la QVT ait un effet durable sur le bien-être des équipes ?
Voici 4 bonnes pratiques que nous mettons en place dans nos accompagnements pour y parvenir :
Depuis 10 ans, Les Ateliers Durables déploient une approche durable de la Qualité de vie au travail.
Avec l’expérience de plus de 50 semaines QVT organisées chaque année sur différents sites partout en France (Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Lille, Bordeaux, Toulouse, Nice) et à distance, nous pouvons vous épauler dans le choix des thématiques et le dimensionnement de votre semaine.