Le passage en société à mission est un chemin passionnant, mais exigeant. Aux Ateliers Durables, il s'est passé près de 24 mois entre les premières réflexions et le dépôt des statuts en octobre 2025. Un temps long, nécessaire, fait de débats, de doutes, d’alignements et de choix structurants.
Pour notre équipe de cinq personnes, cet exercice a eu quelque chose de très fort : comme si douze années d’interventions, d’erreurs et d’apprentissages venaient soudain se cristalliser et prendre corps en quelques phrases. Mettre des mots sur ce qui nous anime vraiment, sur ce que nous essayons de transformer depuis 2013, oblige à aller à l’essentiel.
Quelle est notre mission ?
Quelle est notre contribution singulière au paysage de la RSE et de la QVCT en France ?
C’est à ces questions que répond notre raison d’être, et les cinq objectifs stratégiques qui la rendent vivante au quotidien.
Le visuel ci-dessous reprend à la fois notre mission, et nos 5 axes ou objectifs stratégiques.
Notre raison d'être se formule ainsi : "Connecter le travail aux enjeux de société. En créant des temps d’échange et de formation inspirants, nos accompagnements favorisent le bien-être au travail et la transformation des organisations vers des modèles plus durables et inclusifs."
Elle fait écho à notre vision du travail comme un lieu de vitalité sociale et de transformation.
Cette raison d'être s'incarne à travers 5 axes ou objectifs stratégiques. Imaginez Les Ateliers Durables comme un écosystème vivant. Chacun de ces axes représente un pilier qui permet à notre mission de respirer et de se déployer.
Chaque année, nous explorons une dizaine de nouvelles thématiques — enjeux de santé, IA et éthique, intergénérationnel… — et nous inventons des formats pédagogiques innovants pour les rendre accessibles et engageants. C’est un travail de veille et de conception exigeant, mais essentiel pour offrir des interventions vivantes et pertinentes.
Nous refusons la QVT “en un clic”. Chaque projet est sur mesure, reliant RSE et enjeux RH, du format court aux parcours complets pour managers. Notre défi aujourd’hui : étendre notre expertise (les formats courts d'ateliers) à des accompagnements de plus long terme, sans perdre en efficacité et en dynamisme.
En 2025, nos actions ont touché plus de 20.000 personnes. Nous sommes des passeurs, pas des experts absolus. Nos ateliers courts délivrent des messages-clés précis, actionnables, évalués en continu — 4,7/5 en moyenne sur 10 000 avis recueillis ces 3 dernières années. Notre ambition : que chaque participant reparte capable d’agir et de nourrir le changement au quotidien.
Avec plus de 500 intervenants à travers la France, nous animons un réseau vivant : groupes de travail, webinaires, formations entre pairs. L’objectif : créer un lieu convivial d’apprentissage, garantir la cohérence et la qualité de chaque projet, et permettre à chacun de contribuer pleinement.
Notre équipe est composée de freelances engagés, qui partagent des valeurs communes et une gouvernance originale : autonomie dans les objectifs, transparence des rémunérations, partage de la valeur, semaine de 4 jours. Notre souhait : maintenir une organisation flexible et épanouissante, avec une cohérence entre nos pratiques et nos engagements.
Chacun de ces piliers nourrit une même ambition : faire du travail un lieu où l’on peut parler du monde et agir sur lui, sans détourner le regard des enjeux sociaux, environnementaux et humains qui le traversent.
Devenir société à mission ne fige rien. C’est au contraire un cadre exigeant, qui nous engage dans le temps long, nous oblige à mesurer nos impacts et à rester lucides sur nos défis : ceux d’une petite équipe, d’un réseau étendu, et d’une volonté constante de qualité et de sens.
C’est aussi ce qui fait la singularité des Ateliers Durables. Un partenaire qui assume de relier QVCT, RSE et enjeux de société, qui privilégie le sur-mesure à la facilité, et qui souhaite incarner en interne les pratiques et le valeurs du bien-être au travail.