Les Ateliers Durables (LAD) ont rassemblé les questions récurrentes et vous proposent 10 idées d'activités originales testées et approuvées🥇.
La cohésion d'équipe. Un bien joli mot qui fleurit le discours de dirigeant·es et managers, mais sommes-nous bien d'accord sur sa définition ? Il s'agit en réalité d'une force qui unit les collaborateurs et collaboratrices, les motivant vers un objectif commun.
Elle repose sur plusieurs piliers essentiels : une bonne communication, régulière et claire ; un sentiment d’appartenance et une vision commune ; enfin un rôle et une place définie, savoir précisément ce que je fais au sein du collectif, comment j'y contribue et ce qu'il m'apporte. Avec l'essor du télétravail et la dispersion géographique des salarié·es, la cohésion d'équipe est devenue un enjeu crucial.
L’objectif premier d’une journée de cohésion ou d'une journée de team building est de resserrer ou créer des liens entre les personnes d’une même entreprise. Il s’agit d’un temps dédié aux équipes pour renforcer la solidarité, l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance et les affinités. En consolidant les relations interpersonnelles, ce moment souvent ludique et informel va également avoir des effets sur leur capacité à coopérer, se motiver et se soutenir en cas de difficultés.
Il existe plusieurs types de journée de cohésion :
Si vous comptiez organiser une soirée open bar ou une après-midi karting sur un circuit, on vous rappelle que la société a changé.
Preuve en est : cette année, une DRH nous a confié une conférence de sensibilisation sur l'alcool, programmée la veille du départ de tous ses consultant·es en séminaire d'équipe. Un message clair envoyé aux équipes : on peut s'amuser sans abus ni débordements.
Les enjeux sanitaires et environnementaux ont profondément affecté le monde du travail, et d'autres valeurs ont émergé. La qualité de vie au travail (QVT), les valeurs de solidarité et d'écologie prennent donc une belle place dans nos propositions d'activités pour votre journée de cohésion.
Simples et originales, ces ateliers vous permettront de passer un bon moment en équipe, et de recréer du lien ! Un mot d’ordre ? Convivialité !
L'artisanat, le fait maison et le zéro déchet sont à la mode. Vous pouvez par exemple opter pour la création de cosmétiques sains, la fabrication de produits ménagers bio, l'assemblage d'une lunchbox maison ou encore une activité retour à la terre avec la confection de kokédamas pour décorer les bureaux.
La cohésion d'équipe, c'est aussi la solidarité. Pourquoi ne pas fédérer autour d'une cause utile, en venant en soutien à une association locale ?
Des structures spécialisées comme Ça Me Regarde vous mettent en lien avec des associations et vous accompagnent dans la construction de ce projet. Chantier peinture dans un foyer de jeunes travailleurs·euses, immersion dans un jardin d'insertion, kermesse solidaire pour les enfants hébergés dans un hôtel social, rencontre de jeunes en insertion professionnelles... Derrière le travail et le don de soi, les journées solidaires sont aussi des moments de rencontre forts avec des publics fragiles, qui peuvent apporter beaucoup humainement aux équipes.
Le tester c'est l'adopter ! Plébiscité par nos client·es, notre atelier du rire est un vrai moment de lâcher prise. Il permet de se découvrir autrement entre collègues. Tout le monde retrouve l’importance de mettre du rire et de la bonne humeur dans le quotidien professionnel et personnel.
En plus d'améliorer la vitalité et la concentration au travail, l'atelier du rire est une manière efficace et originale de contribuer au bien-être des collaborateur·trices tout en favorisant la cohésion d’équipe : le rire est contagieux !
Atelier déroutant car l'autodérision n'est pas innée, mais tout le monde a adoré. Beau moment d'échange et de cohésion d'équipe." (avis d'un participant à l'issue d'un atelier Rire)
Comment bien démarrer votre journée de cohésion ? Ouvrir les débats par une conférence inspirante est souvent un bon parti pris. À condition que l'animateur ou l'animatrice joue bien la carte de l'interaction avec les participant·es ! Mais comment faire son choix ?
Course d'obstacles à l'aveugle, chasse au trésor, tour en Kapla ou en spaghetti etc. Des activités simples et faciles à mettre en place pour commencer ou animer une journée cohésion. Elles nécessitent peu d'organisation et garantissent un effet dynamisant lors de cette journée.
Activez vos supers pouvoirs, voilà un beau thème pour une journée de cohésion !
La psychologie positive a démontré que le fait de nourrir et d’utiliser ses forces au quotidien était une des stratégies les plus efficaces pour s’épanouir personnellement et professionnellement. Révélez donc le meilleur de vos équipes dans la bienveillance et le partage grâce à cet atelier !
Entre moments de réflexion personnelle et temps créatifs en groupe, l'objectif est de partir à la recherche de pistes pour mieux valoriser les talents de chacun·e. Un temps de découverte de soi mais aussi de la diversité que chacun·e apporte, et qui fait la richesse d’un collectif de travail.
Envie de mobiliser les équipes autour d'une activité utile pour l'environnement ? Vous pouvez opter pour le Clean Up Day : une journée dédiée au ramassage de déchets, dans un environnement proche de chez vous, au contact de la nature.
Pour vous faire accompagner dans l'organisation d'une journée Clean Up Day, rdv sur le site de l'association World Cleanup Day – France.
Il faut de tout pour faire un monde... et pour faire une entreprise aussi. Mieux comprendre les réactions et comportements de chacun·e, est donc essentiel à la cohésion : c'est l'objectif des tests de personnalité comme le DISC ou le MBTI.
Le D.I.S.C naît aux Etats-Unis dans les années 1920 grâce au travail du psychologue William Marston. C'est un outil d'analyse comportementale qui déchiffre en 2 critères le comportement d’un individu par rapport à son environnement :
Savoir à quelle catégorie nos collègues appartiennent (même si personne n'est à 100% l'un ou l'autre) garantie une meilleure communication et collaboration.
Le test MBTI ou Indicateur Typologique de Myers-Briggs a été développé dans les années 60 par les Américaines Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs d’après la théorie de la personnalité du psychologue suisse Carl Gustav Jung. Il met l'accent sur notre psychologie. Il comprend 60 questions, qui débouchent sur 16 personnalités différentes.
L'idée n'est pas de nous, mais d'une de nos clientes, Responsable RH d'un organisme public, qui souhaitait dédier sa journée de team building à la Communication non violente (CNV) .
À y regarder de plus près, les objectifs d'une formation à la Communication non violente (CNV) résonnent fortement avec les objectifs d'une journée de cohésion :
Conjuguer bien-être, nature et travail collectif pour se reconnecter au naturel et explorer de nouvelles manières de faire équipe. C'est l'objectif de notre séminaire "Nature et coopération" 🍃 En immersion durant au moins une demie journée dans la nature (forêt, parc ...), les équipes s'approprient les principaux concepts liés à l'écosystème avant de se questionner sur leur application au monde du travail.
Un moment hors du temps, au calme, pour se détendre et apprendre sur les un·es et les autres dans un environnement apaisant. Cet atelier collaboratif, basé sur l’intelligence collective est l'occasion de réfléchir ensemble à ce qu’une telle expérience immersive peut apporter, aussi bien en termes de communication que de coopération.
Vous souhaitez proposer ce type de journée de cohésion dans votre entreprise ou dans votre équipe ? Avec l’expérience de plus de 100 journées de cohésion organisées sur différents sites partout en France (Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Lille, Bordeaux, Toulouse), nous pouvons vous aider dans le choix des thématiques et le dimensionnement de la journée.
Aux Ateliers Durables, nous savons que chaque organisation, chaque équipe a ses propres codes. Pour réussir votre journée de cohésion, nous vous poserons les bonnes questions (profil des équipes, objectifs de la journée, contexte actuel, problématiques spécifiques…), puis nous proposons une première modalité d’intervention. Nous l’avons constaté, il n’y a pas deux journées de cohésion qui se ressemblent !