“Améliorer le bien être au travail ? Facile, quelques actions sur la qualité de vie au travail, un panier de fruits par semaine, un baby foot en plein milieu de l’open space, un séminaire alcoolisé à la rentrée et hop, le tour est joué ! Petit budget, maxi effets et vos équipes seront ravies…”
Blague à part, il s’agit malheureusement d’une vision encore répandue. Comment mettre en place des actions QVT pour améliorer durablement le bien-être au travail ? Voici quelques idées concrètes et porteuses de sens pour réenchanter votre entreprise.
« Vous voulez pas en parler aussi à mes ados ? 😬”
Clarifier ses besoins, apprendre à vraiment écouter l’autre, trouver des solutions qui conviennent à chacun·e, mettre des mots sur ses ressentis…. Compliqué dans la vraie vie, et davantage au travail quand se mêlent des contraintes organisationnelles et des agendas personnels parfois à l’opposé.
La communication non violente a prouvé son efficacité dans l’environnement professionnel avec des conseils clé et une pratique régulière. À différents niveaux, nous proposons des ateliers et des formations plus longues pour accompagner les équipes dans ce cheminement essentiel.
“C’est quoi l’ordre du jour ? On attend Philippe pour commencer ? Ah, il est déjà en réunion ?”
Une réunion productive, cadencée, avec un ordre du jour défini et des interlocuteurs et interlocutrices concernées : cela vous fait sourire ? Pourtant, des outils d’intelligence collective efficaces existent, qui s’inscrivent dans le sillage du célèbre brainstorming.
Chapeaux de Bono, réunions en cercle, co-développement, world cafe : des aficionados de la réunion efficace comme Worklab à Nantes forment les équipes et les managers à de nouvelles méthodes de facilitation de réunion.
« Je n’ai jamais été contre le télétravail… le dimanche » (Mon Boss)
Avec la crise du Covid-19, de nombreuses entreprises ont basculé du jour au lendemain dans un télétravail “forcé”. Si la majorité des équipes est favorable à l’élargissement du télétravail, les premières enquêtes sur le bien-être en télétravail font remonter des besoins : apprendre à ménager des temps spécifiques pro/perso, se créer un “home office” confortable et efficace, clarifier les canaux de communication avec les collègues, maintenir des temps conviviaux, etc.
Et pour celles et ceux qui démarrent encore en la matière, découvrez notre article 6 étapes pour bien construire votre projet de télétravail.
“ On se prend un sandwich en vitesse avant la réu de 13h?”
“EXIT” les injonctions sur la malbouffe ou les messages culpabilisants sur la cigarette. L’heure est au principe de “vitalité au travail” qui permet de traiter de manière positive et élargie les questions liées à l’alimentation, l’hygiène de vie, le sport ou la gestion du stress…
Les organisations sont encouragées à mettre en place des dispositifs “vitalogènes” qui permettent de créer des déclics au sein des organisations de travail : temps adaptés pour les micro-siestes, atelier fabrication de lunchbox équilibrée sur l’heure du midi, découverte de la méditation, actions coup de poing à l’occasion du mois sans tabac ou du mois sans alcool… C’est tout un discours sur la santé et la sécurité qui est à réinventer.
"Une réunion à 18h ! Super ! Laisse-moi deux secondes, j’appelle la nounou”
Charge mentale, retour de congé maternité, nouveaux rôles des pères, égalité des sexes… La parentalité est un sujet qui nous tient à cœur car il est à la croisée de nombreux bouleversements sociétaux. L’enjeu : rendre chacun.e acteur et actrice de ses temps de vie. Un véritable chantier où tout le monde se doit d’être partie prenante : RH, direction, salarié.es et managers.
Côté solutions pratiques, des entreprises comme Yoopies ou Babilou se positionnent pour proposer des services de garde. Il faudra du temps pour changer les mentalités.
“En attendant les robots…”
Plus de 80% des arrêts de travail seraient liés à des troubles musculo-squelettiques, d’après une étude récente de l’Assurance Maladie. Pourtant, un matériel adapté et surtout des conseils simples et adaptés à chacun.e peuvent suffire pour garder vos équipes en pleine forme.
De nombreux dispositifs d’animation permettent de passer les messages-clé et de pratiquer en direct les bons gestes : parcours ergonomique, ateliers personnalisés, stand-conseil, audit du matériel existant, visites-conseils sur les postes de travail… Chaque collaborateur et collaboratrice se forme aux bonnes postures, que ce soit à la maison ou à son poste de travail habituel.
“Parce que du gris sur du gris, c’est bof non ?”
Convaincu des bienfaits des plantes, nous avons longuement réfléchi aux manières d’intégrer davantage de végétal dans l’entreprise. Mais nos interlocuteurs et interlocutrices n’ont pas toujours le luxe d’avoir de l’espace pour s’adonner à du jardinage ou à du micro-maraîchage à la pause déjeuner.
Et puis nous avons été séduit par la tendance du kokédama 🌱 et nous avons opté pour cette petite boule végétale à fabriquer en équipe pour décorer son bureau ou chez soi. Pour ceux qui n’ont pas la main verte, nous proposons aussi des interventions en Feng shui afin d’améliorer la disposition de vos espaces et revoir les éléments de décoration. Une intervention pas si accessoire qui contribue à un réel bien être dans son quotidien.
“Euh... c’est par ici les oeufs brouillés et les nouveaux outils de travail ?”
Prenez exemple sur Axa, et lancez-vous dans l'organisation d'un (c'est déjà pas mal) ou d'une série de Lunch & Learn. Si vous n'êtes pas encore familier du concept qui fonctionne du tonnerre outre-atlantique, le voici : organiser un temps d'échanges entre les collaborateurs sur un thème défini à l'avance lors d'une pause déjeuner offerte par l'entreprise.
C'est l'occasion de réunir des collaborateurs de différents départements qui n'ont pas forcément l'habitude de se croiser, mais aussi de les faire réfléchir ensemble ! Et pour cela, vous n'avez pas besoin de grand chose, juste un peu d'organisation : lancez un rapide sondage pour prioriser leurs envies, réservez un traiteur, une salle, et le tour est joué !
“Si on a une validation de ta part ce week-end, on peut mettre en production lundi”
Votre cerveau est en surchauffe ? Vous vous sentez envahi.es par de multiples notifications et les injonctions à répondre-tout-de-suite-ASAP ?
Les organisations de travail ne sont pas les seules à être impactées par la transformation digitale : nos comportements sont massivement influencés, les outils se multiplient, mais sans le mode d’emploi pour en faire bon usage. Sensibiliser les équipes avec un atelier sur la déconnexion ou la gestion des mails, comprendre les enjeux avec une conférence sur la pollution numérique : plusieurs solutions existent pour vous aider à retrouver une relation équilibrée avec les outils digitaux 📵
“Je ne comprends pas… LOL ?”
Votre prochain séminaire porte sur “la dynamique performative au service de l’efficacité en mode agile” et vous craignez l’ambiance tendue à l’issue des présentations powerpoint ?
Sachez que notre “drôle d’atelier” est l’un des atouts charmes de notre offre. Il permet de se reconnecter avec les bienfaits du rire, d’expérimenter différents exercices empruntés au yoga du rire et à la sophrologie ludique afin de (re)mobiliser les zygomatiques. Ce moment se prête particulièrement bien lorsque l’on aborde les questions de la cohésion d’équipe ou du lâcher prise. A notre humble avis, le droit de rire ferait même bien de rejoindre le droit à la déconnexion dans la signature de votre prochain accord QVT.
La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment.
Retrouvez davantage d'informations sur la QVT à travers nos articles dédiés au sujet :
📺 Les meilleurs médias QVT pour réussir votre veille sur la QVT
📈Les 10 tendances de la QVT pour rester à jour des innovations
🐣Les start-ups du bien-être au travail qui cartonnent pour trouver des nouvelles idées d'actions QVT
📅Organiser la semaine de la QVT pour repérer des idées originales