(Notre) Top 10 des actions QVT utiles et durables !

Améliorer le bien-être au travail ? Pendant longtemps, la recette semblait presque évidente : un baby-foot, quelques corbeilles de fruits, un séminaire convivial… et l'affaire était réglée.

Heureusement, les organisations ont largement dépassé cette vision. Les démarches de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) s'intéressent aujourd'hui autant au fonctionnement du travail qu'aux relations, au management, à la santé ou encore aux espaces de travail.

Voici dix idées d'actions QVT que nous voyons fonctionner chez nos clients, avec des exemples concrets pour réenchanter votre entreprise.

Notre Top 10 des actions QVT qui marchent

1/ Oser la communication non violente

« Vous voulez pas en parler aussi à mes ados ? 😬”

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Clarifier ses besoins, apprendre à vraiment écouter l’autre, trouver des solutions qui conviennent à chacun·e, mettre des mots sur ses ressentis…. Compliqué dans la vraie vie, et davantage au travail quand se mêlent des contraintes organisationnelles et des agendas personnels parfois à l’opposé.

La communication non violente a prouvé son efficacité dans l’environnement professionnel avec des conseils clé et une pratique régulière. À différents niveaux, nous proposons des ateliers et des formations plus longues pour accompagner les équipes dans ce cheminement essentiel.

🗣️ En guise d’introduction, on vous encourage à regarder le replay de notre web-conférence “Mieux communiquer pour mieux collaborer” organisée dans le cadre de LAD School, notre programme de webinaires pour se former à la QVT.

 

2/ Réanimer les réunions

“C’est quoi l’ordre du jour ? On attend Philippe pour commencer ? Ah, il est déjà en réunion ?”

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Une réunion productive, cadencée, avec un ordre du jour défini et des interlocuteurs et interlocutrices concernées : cela vous fait sourire ? Pourtant, des outils d’intelligence collective efficaces existent, qui s’inscrivent dans le sillage du célèbre brainstorming.

Chapeaux de Bono, réunions en cercle, co-développement, world cafe : des aficionados de la réunion efficace comme Worklab à Nantes forment les équipes et les managers à de nouvelles méthodes de facilitation de réunion. 

💻 Découvrez nos 10 idées anti-routines pour organiser toutes vos réunions, et notre atelier Booster ses réunions

 

3/ soigner la vitalité des salarié.es

“ On se prend un sandwich en vitesse avant la réu de 13h?”

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“EXIT” les injonctions sur la malbouffe ou les messages culpabilisants sur la cigarette. L’heure est au principe de “vitalité au travail” ou d'"énergie au travail" qui permet de traiter de manière positive et élargie les questions liées à l’alimentation, l’hygiène de vie, le sport ou la gestion du stress…

Les organisations sont encouragées à mettre en place des dispositifs “vitalogènes” qui permettent de créer des déclics au sein des organisations de travail : temps adaptés pour les micro-siestes, atelier fabrication de lunchbox équilibrée sur l’heure du midi, découverte de la méditation, actions coup de poing à l’occasion du mois sans tabac ou du mois sans alcool… C’est tout un discours sur la santé et la sécurité qui est à réinventer.

📒Pour aller plus loin, découvrez notre guide Alimentation et travail dans lequel on vous partage nos 15 idées pour agir en profondeur sur le sujet.

 

4/ Promouvoir une culture plus inclusive

« Chez nous, on recrute les meilleurs… enfin ceux qui nous ressemblent le plus. »

webinaire handicapWebinaire client sur la thématique du handicap animé par des expertes LAD

L'inclusion ne se résume plus à une obligation réglementaire ou à une campagne de communication annuelle. C'est un véritable levier de qualité de vie au travail qui permet à chacun·e de trouver sa place, d'oser s'exprimer et de contribuer pleinement au collectif.

Les entreprises disposent aujourd'hui de nombreux leviers pour faire évoluer leur culture : ateliers sur les biais cognitifs et les stéréotypes, sensibilisation au handicap, au sexisme ou aux réalités LGBTQIA+, formations au management inclusif... L'objectif n'est pas de tout révolutionner en une journée, mais de faire évoluer progressivement les pratiques, les comportements et les réflexes de chacun·e.

🤝 Pour aller plus loin : découvrez nos ateliers de sensibilisation à l'inclusion et nos formations au management inclusif pour faire vivre une culture d'entreprise plus ouverte et plus respectueuse.

 

 

 

5/ Former aux postures de travail

“En attendant les robots…”

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Plus de 80% des arrêts de travail seraient liés à des troubles musculo-squelettiques, d’après une étude récente de l’Assurance Maladie. Pourtant, un matériel adapté et surtout des conseils simples et adaptés à chacun.e peuvent suffire pour garder vos équipes en pleine forme.

De nombreux dispositifs d’animation permettent de passer les messages-clé et de pratiquer en direct les bons gestes : parcours ergonomique, ateliers personnalisés, stand-conseil, audit du matériel existant, visites-conseils sur les postes de travail… Chaque collaborateur et collaboratrice se forme aux bonnes postures, que ce soit à la maison ou à son poste de travail habituel.

🤝 Pour aller plus loin, découvrez notre guide TMS en entreprise pour tout savoir sur le sujet en 8 questions-clés. 

 

6/ Végétaliser les espaces de travail

“Parce que du gris sur du gris, c’est bof non ?”

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Convaincu des bienfaits des plantes, nous avons longuement réfléchi aux manières d’intégrer davantage de végétal dans l’entreprise. Mais nos interlocuteurs et interlocutrices n’ont pas toujours le luxe d’avoir de l’espace pour s’adonner à du jardinage ou à du micro-maraîchage à la pause déjeuner.

Et puis nous avons été séduit par la tendance du kokédama 🌱 et nous avons opté pour cette petite boule végétale à fabriquer en équipe pour décorer son bureau ou chez soi. Pour ceux qui n’ont pas la main verte, nous proposons aussi des interventions en Feng shui afin d’améliorer la disposition de vos espaces et revoir les éléments de décoration. Une intervention pas si accessoire qui contribue à un réel bien être dans son quotidien.

 

7/ organiser des lunch & learn 

“Euh... c’est par ici les oeufs brouillés et les nouveaux outils de travail ?”

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Prenez exemple sur Axa, et lancez-vous dans l'organisation d'un (c'est déjà pas mal) ou d'une série de Lunch & Learn. Si vous n'êtes pas encore familier du concept qui fonctionne du tonnerre outre-atlantique, le voici : organiser un temps d'échanges entre les collaborateurs sur un thème défini à l'avance lors d'une pause déjeuner offerte par l'entreprise.

C'est l'occasion de réunir des collaborateurs de différents départements qui n'ont pas forcément l'habitude de se croiser, mais aussi de les faire réfléchir ensemble ! Et pour cela, vous n'avez pas besoin de grand chose, juste un peu d'organisation : lancez un rapide sondage pour prioriser leurs envies, réservez un traiteur, une salle, et le tour est joué ! 

💡Astuce bonus : et si vous leur proposiez un atelier fabrication de lunchbox pour mêler l'utile à l'agréable ?

 

8/ Donner le droit à la déconnexion

“Si on a une validation de ta part ce week-end, on peut mettre en production lundi”

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Votre cerveau est en surchauffe ? Vous vous sentez envahi.es par de multiples notifications et les injonctions à répondre-tout-de-suite-ASAP ?

Les organisations de travail ne sont pas les seules à être impactées par la transformation digitale : nos comportements sont massivement influencés, les outils se multiplient, mais sans le mode d’emploi pour en faire bon usage. Sensibiliser les équipes avec un atelier sur la déconnexion ou la gestion des mails, comprendre les enjeux avec une conférence sur la pollution numérique : plusieurs solutions existent pour vous aider à retrouver une relation équilibrée avec les outils digitaux 📵

💡 Tips : Élaborez ensemble avec votre équipe une charte du droit à la déconnexion

 

9/ Prévenir les violences et le harcèlement

« Chez nous, il n'y a jamais eu de problème... enfin, personne ne nous en a parlé. »

Mock Up Affiche Santé Mentale LADUne de nos affiches (sur la santé mentale) en téléchargement

Les violences, le harcèlement moral ou sexuel et les agissements sexistes occupent désormais une place centrale dans les politiques de prévention. Les obligations des employeurs se renforcent, les contentieux augmentent et, surtout, la parole se libère progressivement. Reste une difficulté : beaucoup de managers et de collaborateurs ne savent pas toujours comment réagir face à une situation préoccupante.

Former les équipes, apprendre à détecter les signaux d'alerte, créer des espaces de parole et définir des procédures claires en cas de signalement constituent aujourd'hui les piliers d'une politique de prévention efficace. Une démarche qui protège les personnes tout en renforçant la confiance au sein des équipes.

💡Pour aller plus loin : découvrez nos formations et ateliers de sensibilisation au harcèlement, aux violences sexistes et sexuelles et à la prévention des comportements inappropriés.

 

10/ Organiser un petit-déjeuner pédagogique

« Parce qu'une réunion à 9 h mérite mieux qu'un café tiède et une chouquette.»

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Des consultantes en nutrition LAD animent partout en France des petits-déjeuners pédagogiques

Le petit-déjeuner est souvent le premier temps collectif de la journée. Pourquoi ne pas en faire un véritable moment de sensibilisation ? Animé par une consultante en nutrition, le buffet devient un support d'échanges autour de l'alimentation, de l'énergie, de la concentration ou encore des idées reçues sur le "petit-déjeuner idéal".

Au menu : fruits frais de saison, yaourts nature ou végétaux, flocons d'avoine, graines, fruits secs, pains complets, houmous, boissons chaudes, jus maison... Le tout dans une ambiance conviviale où chacun·e peut poser ses questions et repartir avec des conseils adaptés à ses habitudes, ses contraintes et ses envies.

💡Pour aller plus loin : Petit déjeuner en entreprise : 4 idées saines et gourmandes

 

En savoir plus sur la QVT

Les meilleures actions QVT ne sont pas forcément les plus coûteuses ni les plus spectaculaires. Ce sont surtout celles qui répondent à un besoin réel, qui donnent aux équipes des ressources concrètes et qui s'inscrivent dans une démarche cohérente.

Communication, santé, management, ergonomie, intelligence collective, numérique, espaces de travail… chaque organisation trouvera ses propres priorités. L'essentiel est moins de multiplier les animations que de créer, dans la durée, des occasions de mieux travailler ensemble.

Si vous cherchez d'autres idées, retrouvez également 📒 nos guides et articles consacrés à la QVCT, à la santé au travail et à la prévention.

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