Best of des 10 meilleurs actions QVT

“Améliorer le bien être au travail ? Facile, quelques actions QVT : un panier de fruits par semaine, un baby foot en plein milieu de l’open space, un séminaire alcoolisé à la rentrée et hop, le tour est joué ! Petit budget, maxi effets et vos équipes seront ravies…”

Blague à part, il s’agit malheureusement d’une vision encore répandue. Comment mettre en place un calendrier QVT pour améliorer durablement le bien-être au travail ? Voici quelques idées concrètes et porteuses de sens pour réenchanter votre entreprise.

1/ Oser parler de parentalité en entreprise

"Une réunion à 18h ! Super ! Laisse-moi deux secondes, j’appelle la nounou”

 

Charge mentale, retour de congé maternité, nouveaux rôles des pères, égalité des sexes… La parentalité est un sujet qui nous tient à cœur car il est à la croisée de nombreux bouleversements sociétaux. L’enjeu : rendre chacun.e acteur et actrice de ses temps de vie. Un véritable chantier où tout le monde se doit d’être partie prenante : RH, direction, salarié.es et managers.

Côté solutions pratiques, des entreprises comme Yoopies ou Babilou se positionnent pour proposer des services de garde. Il faudra du temps pour changer les mentalités.
Et si on commençait par ouvrir le débat autour d’une conférence sur la parentalité ?

👶 “Nous ne sommes pas à moitié parent et à moitié salarié.e. Nous sommes 100% parents et 100% salarié.es”. Retrouvez l’interview de Nathalie ci-dessus, qui anime pour LAD des ateliers pour aider les salarié.es parents.

 

2/ Réanimer les réunions

“C’est quoi l’ordre du jour ? On attend Philippe pour commencer ? Ah, il est déjà en réunion ?”

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Une réunion productive, cadencée, avec un ordre du jour défini et des interlocuteurs et interlocutrices concerné.es : cela vous fait sourire ? Pourtant, des outils d’intelligence collective efficaces existent, qui s’inscrivent dans le sillage du célèbre brainstorming.

Chapeaux de Bono, réunions en cercle, co-développement, world cafe : des amoureux.ses de la réunion efficace comme Worklab à Nantes forment les équipes et les managers à de nouvelles méthodes de facilitation de réunion.

💻 Et pour vos réunions en ligne, on vous partage notre guide Plus belle la visio pour réussir vos ateliers et réunions en ligne et transformer vos réunions digitales en des moments super conviviaux.

 

3/ Promouvoir le télétravail

« Je n’ai jamais été contre le télétravail… le dimanche » (Mon Boss)

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Avec la crise du Covid-19, de nombreuses entreprises ont basculé du jour au lendemain dans un télétravail “forcé”. Si la majorité des salarié.es est favorable à l’élargissement du télétravail, les premières enquêtes sur le bien-être en télétravail font remonter des besoins : apprendre à ménager des temps spécifiques pro/perso, se créer un “home office” confortable et efficace, clarifier les canaux de communication avec les collègues, maintenir des temps conviviaux, etc.

🤝 Notre atelier "Créer du collectif à distance : rendre le télétravail durable", vous fournit toute une série de conseils pratiques.

Et pour celles et ceux qui démarrent encore en la matière, découvrez notre article 6 étapes pour bien construire votre projet de télétravail ainsi que le rapport de l'ANACT " Installer le télétravail dans la durée ? Analyse d'accords télétravail".

 

 

4/ Prendre soin de la vitalité des salarié.es

“ On se prend un sandwich en vitesse avant la réu de 13h?”

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“EXIT” les injonctions sur la malbouffe ou les messages culpabilisants sur la cigarette. L’heure est au principe de “vitalité au travail” qui permet de traiter de manière positive et élargie les questions liées à l’alimentation, l’hygiène de vie, le sport ou la gestion du stress

Les organisations sont encouragées à mettre en place des dispositifs “vitalogènes” qui permettent de créer des déclics au sein des organisations de travail : temps adaptés pour les micro-siestes, atelier fabrication de lunchbox équilibrée sur l’heure du midi, découverte de la méditation, actions coup de poing à l’occasion du mois sans tabac ou du mois sans alcool… C’est tout un discours sur la santé et la sécurité qui est à réinventer.

🤝 Pour aller plus loin, découvrez notre guide Alimentation et travail dans lequel on vous partage nos 15 idées pour agir en profondeur et aider vos collaborateurs dans la durée. 

 

5/ Oser la communication non violente

« Vous voulez pas en parler aussi à mes ados ?”

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Clarifier ses besoins, apprendre à vraiment écouter l’autre, trouver des solutions qui conviennent à chacun.e, mettre des mots sur ses ressentis…. Compliqué dans la vraie vie, et davantage au travail quand se mêlent des contraintes organisationnelles et des agendas personnels parfois à l’opposé.

La communication non violente a prouvé son efficacité dans l’environnement professionnel avec des conseils clé et une pratique régulière. À différents niveaux, nous proposons des ateliers et des formations plus longues pour accompagner les équipes dans ce cheminement essentiel.

🗣️ En guise d’introduction, on vous encourage à regarder le replay de notre web-conférence “Mieux communiquer pour mieux collaborer” organisée dans le cadre de LAD School, notre programme de webinaires pour se former à la QVT.

 

6/ Former ses salarié.es aux postures de travail

“En attendant les robots…”

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Plus de 80% des arrêts de travail seraient liés à des troubles musculo-squelettiques, d’après une étude récente de l’Assurance Maladie. Pourtant, un matériel adapté et surtout des conseils simples et adaptés à chacun.e peuvent suffire pour garder vos équipes en pleine forme.

De nombreux dispositifs d’animation permettent de passer les messages-clé et de pratiquer en direct les bons gestes : parcours ergonomique, ateliers personnalisés, stand-conseil, audit du matériel existant, visites-conseils sur les postes de travail… Chaque collaborateur et collaboratrice se forme aux bonnes postures, que ce soit à la maison ou à son poste de travail habituel.

🤝 Pour aller plus loin, découvrez notre guide TMS en entreprise pour tout savoir sur le sujet en 8 questions-clés. 

 

7/ Végétaliser les espaces de travail

“Parce que du gris sur du gris, c’est bof non?”

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Convaincu des bienfaits des plantes, nous avons longuement réfléchi aux manières d’intégrer davantage de végétal dans l’entreprise. Mais nos interlocuteurs et interlocutrices n’ont pas toujours le luxe d’avoir de l’espace pour s’adonner à du jardinage ou à du micro-maraîchage à la pause déjeuner.

Et puis nous avons été séduit par la tendance du kokédama 🌱 et nous avons opté pour cette petite boule végétale à fabriquer en équipe pour décorer son bureau ou chez soi. Pour ceux qui n’ont pas la main verte, nous proposons aussi des interventions en Feng shui afin d’améliorer la disposition de vos espaces et revoir les éléments de décoration. Une intervention pas si accessoire qui contribue à un réel bien être dans son quotidien.

découvrez nos ateliers VF

 

8/ organiser des lunch & learn 

“Euh... c’est par ici les oeufs brouillés et les nouveaux outils de travail ?”

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Prenez exemple sur Axa, et lancez-vous dans l'organisation d'un (c'est déjà pas mal) ou d'une série de Lunch & Learn. Si vous n'êtes pas encore familier du concept qui fonctionne du tonnerre, notamment outre-mer, le voici : organiser un temps d'échanges entre les collaborateurs sur un thème défini à l'avance lors d'une pause déjeuner offerte par l'entreprise.

C'est l'occasion de réunir des collaborateurs de différents départements qui n'ont pas forcément l'habitude de se croiser, mais aussi de faire réfléchir vos collaborateurs ensemble sur des sujets qui vous et leur sont importants. Un autre avantage, et pas des moindres : c'est un moment de socialisation pour vos équipes. Et pour cela, vous n'avez pas besoin de grand chose, simplement un peu d'organisation : vous pouvez lancer un rapide sondage pour prioriser leurs envies, réserver un traiteur, une salle, et le tour est joué ! 

Et, cerise sur le gateau, si vous pouvez progressivement transmettre l'organisation de ces déjeuners à vos collaborateurs eux-mêmes, alors vous avez un outil de socialisation et de partage qui fonctionne et des collaborateurs engagés ! 

 

9/ Donner le droit à la déconnexion

“Si on a une validation de ta part ce week-end, on peut mettre en production lundi”

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Votre cerveau est en surchauffe ? Vous vous sentez envahi.es par de multiples notifications et les injonctions à répondre-tout-de-suite-ASAP ?

Les organisations de travail ne sont pas les seules à être impactées par la transformation digitale : nos comportements sont massivement influencés, les outils se multiplient, mais sans le mode d’emploi pour en faire bon usage. Sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques de déconnexion, mettre en place une méthode précise pour la gestion des mails, comprendre les enjeux avec une conférence sur la pollution numérique : plusieurs solutions existent pour vous aider à retrouver une relation équilibrée avec les outils digitaux 📵

 

10/ Rire, malgré tout !

“Je ne comprends pas… LOL ?”

 

Votre prochain séminaire porte sur “la dynamique performative au service de l’efficacité en mode agile” et vous craignez l’ambiance tendue à l’issue des présentations powerpoint ?

Sachez que notre “drôle d’atelier” est l’un des atouts charmes de notre offre. Il permet de se reconnecter avec les bienfaits du rire, d’expérimenter différents exercices empruntés au yoga du rire et à la sophrologie ludique afin de (re)mobiliser les zygomatiques. Ce moment se prête particulièrement bien lorsque l’on aborde les questions de la cohésion d’équipe ou du lâcher prise. A notre humble avis, le droit de rire ferait même bien de rejoindre le droit à la déconnexion dans la signature de votre prochain accord QVT.

Enfin, pour encore plus d'idées pour améliorer la qualité de vie dans votre entreprise, vous pouvez suivre un média ou plusieurs, spécialisés dans ce domaine, ou encore suivre les tendances qvt grâce aux start-ups du bien être au travail, toutes plus innovantes les unes que les autres.

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